ניהול משבר סייבר: המדריך התקשורתי המלא למתקפת סייבר, מתקפת כופר ודליפת מידע
ניהול תקשורתי של ארוע סייבר, הוא הדרך שבה ארגון, חברה או רשות מקומית מתקשרים עם עובדים, לקוחות, תושבים, רגולטורים
ניהול תקשורתי של ארוע סייבר, הוא הדרך שבה ארגון, חברה או רשות מקומית מתקשרים עם עובדים, לקוחות, תושבים, רגולטורים
הבעיה: הפגנה כבר אינה אירוע ספונטניבישראל של 2027 מתקיימות מדי שבוע עשרות הפגנות, ורק בודדות מהן זוכות לסיקור תקשורתי
הרשתות מוצפות בטקסטים שנכתבו בלחיצת כפתור, הודעות דוברות רבות נראות כמו "העתק הדבק" של מודל שפה, ותגובות משבר של
מתי שתיקה היא כלי אסטרטגי, ומתי היא הודאה באשמה? איך מונעים מאירוע נקודתי להפוך למשבר תדמית מתמשך? התשובות לשתי
התמונה שהשתנתה עד לפני עשור, מפת הכוח התקשורתית הייתה ברורה וניתנת לניהול. יועץ תקשורת שרצה להביא מסר ללקוחות
הופעה של מנכ"ל בכנס מקצועי בלי אסטרטגיית תוכן דיגיטלית שממנפת אותה לפני, במהלך ואחרי האירוע – היא בזבוז של
עולם השיווק והיח"צ משתנה מהר בזכות כלי בינה מלאכותית – כל סוכנות דיגיטל יכולה היום לייצר קריאייטיב איכותי ולהפיק
בעולם הנדל"ן מכירים את חוק הברזל: לוקיישן, לוקיישן, לוקיישן. בעידן הדיגיטלי, דווקא מנהלי שיווק רבים שוכחים אותו. הם משקיעים
משהו עמוק מאוד נשבר בשנים האחרונות במשוואת השיווק הדיגיטלי. מנהלי שיווק ויזמים, שבמשך עשור התרגלו לשפוך תקציבי עתק על
יש משפט שחוזר אליי כמעט בכל שיחת אסטרטגיה בשנים האחרונות: “אנחנו צריכים משהו ויראלי”. הוא נאמר כמו בקשה לגשם,