כשקבוצת וואטסאפ מנצחת את מהדורת החדשות: איך משתנה תפקידו של יועץ התקשורת
התמונה שהשתנתה עד לפני עשור, מפת הכוח התקשורתית הייתה ברורה וניתנת לניהול. יועץ תקשורת שרצה להביא מסר ללקוחות
התמונה שהשתנתה עד לפני עשור, מפת הכוח התקשורתית הייתה ברורה וניתנת לניהול. יועץ תקשורת שרצה להביא מסר ללקוחות
הופעה של מנכ"ל בכנס מקצועי בלי אסטרטגיית תוכן דיגיטלית שממנפת אותה לפני, במהלך ואחרי האירוע – היא בזבוז של
עולם השיווק והיח"צ משתנה מהר בזכות כלי בינה מלאכותית – כל סוכנות דיגיטל יכולה היום לייצר קריאייטיב איכותי ולהפיק
בעולם הנדל"ן מכירים את חוק הברזל: לוקיישן, לוקיישן, לוקיישן. בעידן הדיגיטלי, דווקא מנהלי שיווק רבים שוכחים אותו. הם משקיעים
משהו עמוק מאוד נשבר בשנים האחרונות במשוואת השיווק הדיגיטלי. מנהלי שיווק ויזמים, שבמשך עשור התרגלו לשפוך תקציבי עתק על
יש משפט שחוזר אליי כמעט בכל שיחת אסטרטגיה בשנים האחרונות: “אנחנו צריכים משהו ויראלי”. הוא נאמר כמו בקשה לגשם,
מודל קשרי הממשל (Government Relations) הקלאסי, שנשען על היכרות אישית, פגישות מסדרון בלתי פורמליות בכנסת וקשרים פוליטיים חולפים, הגיע
במשך עשרות שנים, ענף יחסי הציבור והדוברות נשען על שלוש רגליים יציבות: מערכות יחסים אישיות, ניסוח מסרים מדויק וניהול
ערב אחד ממש בסוף יום העבודה הטלפון מצלצל. מספר לא מוכר. אתה עונה."שלום, אני X מעיתון Y אני עובד
יש טיעון אחד שאני שומע בכל פגישה עם ועד עמותה, מנהל קרן, או רכזת קהילה שמגיעה לשיחת היכרות על